Комплексний супровід

Для власниць бізнесу, які прагнуть перетворити свій бізнес на автономний актив:

стійкий до змін, готовий до масштабування і працює відповідно до стратегічних цілей бізнесу

Коли є сенс в комплексному супроводі:

  • Бізнес на етапі: розширення, зростання, вдосконалення процесів.

  • Рішень багато, але бракує чіткого бачення наступних кроків.

  • Важко утримувати в полі зору всі процеси компанії одночасно.

  • Виправлення в одному місці несподівано створює труднощі в іншому.

  • Команда, клієнти та робочі завдання існують ніби у різних площинах.

  • Зміни впроваджуються, проте реальний результат не збігається з очікуваннями.

  • Ви відчуваєте, що компанія починає рухатися за власною інерцією, незалежно від ваших дій.

  • Ціна кожної помилки стає надто високою, щоб спиратися лише на здогадки.

a black and white photo of a white wall
a black and white photo of a white wall
  • Стратегічний вибір: ситуації, де немає готових рішень і потрібно зважити всі ризики.

  • Узгодження інтересів: коли ваше бачення розвитку розбігається з діями команди або запитами ринку.

  • Усунення хронічних помилок: виявлення та усунення збоїв, які повторюються, попри постійний контроль.

  • Повернення керованості: подолання інерції, коли бізнес розвивається не за вашим планом.

З якими запитами заходять у супровід

1. Діагностичної сесії — до 60 хвилин

  • Визначаємо, в якій точці знаходиться бізнес зараз.

  • Фіксуємо фактичну ситуацію з: клієнтами, командою, структурою.

  • Формуємо точний запит на роботу.

На основі цього аналізу я визначаю остаточний склад практик під Вашу ситуацію та ціль.

2. Входять всі актуальні під Ваш запит практики з пакетів:

"Магніт для клієнтів" та "Стабільна команда"

10 сесій, 1.5 години кожна

Ми послідовно працюємо з:
— стабільністю потоку клієнтів
— причинами просідання продажів
— аналіз та формування злагодженої структури організації
— розподілом ролей у команді
— навантаженням і відповідальністю
— підбором та інтеграцією співробітників

Кожна сесія завершується конкретними кроками для впровадження в роботу бізнесу.

3. Бонус — доступ до 3 тестувальних практик (на вибір із 6):

1) Відбір та найм співробітників

2) Де знайти людей, які витримують навантаження

3) Тестування рівня оплати праці

4) Інтеграція співробітників у бізнес

5) Визначення рекламного каналу або інструменту, який дасть стабільний потік клієнтів без втрати бюджету

6) Визначення оптимальної ціни на послугу / продукт / курс

4. Додатковий бонус - 1 практика

"Моделювання блакитного океану"

Генеруємо нові ідеї продуктів або послуг, які:
— відрізняються на ринку
— не конкурують напряму
— формують новий попит

Загальний обсяг роботи: 14 сесій по 1,5 години

+ Індивідуальний план впровадження у бізнес

+ Електронний файл - портфоліо проведених практик і сесій

+ Запис сесій (за необхідністю)

Пакет складається з:

a black and white photo of a white wall
a black and white photo of a white wall
  • Як насправді пов’язані між собою проблеми з командою, клієнтами і фінансовим результатом

  • Де бізнес перевантажений, а де втрачає ресурси і керованість

  • Які рішення мають системний ефект, а які створюють тимчасове полегшення

  • Де варто стабілізувати, а де можна масштабувати

  • Який реальний поточний стан справ, а також можливі траєкторії розвитку

  • Оцінка наслідків рішень ще до їх впровадження

Що стає зрозуміло після такої комплексної роботи: